Raízen soube se proteger da alta volatilidade causada pelo coronavírus (Foto: Assessoria de Imprensa Raízen)
Estratégias parecem ser as mais acertadas para enfrentamento da crise
Como uma bola de cristal faz falta dentro de uma usina, se tivessem tal ferramenta no início do ano, a grande maioria das unidades industriais do setor sucroenergético direcionariam sua estratégia comercial do ciclo que a pouco começou travando o preço do açúcar no mercado futuro, quando estavam na casa dos 14 centavos de dólar por libra-peso.
Já para o etanol, o futuro mostrou que a melhor saída seria se movimentar para conseguir ampliar a capacidade de armazenagem do produto de tal maneira que ele conseguisse atravessar as duas tempestades que surgiram nesse mercado, a queda na demanda e no preço da gasolina, e assim poder vislumbrar preços melhores no futuro.
Não sei se eles conseguem ler o futuro, mas foi mais ou menos esse posicionamento que a Raízen, maior grupo do setor, adotou em seus negócios. Conforme o presidente da Cosan, Luís Henrique Guimarães, disse na manhã de hoje em webinar dirigido para investidores, tanto brasileiros como internacionais.
Durante seu pronunciamento, ele revelou que fixou o preço de 80% do açúcar e 50% do etanol, e com isso a empresa vai conseguir carregar a outra parte do biocombustível fabricado nesse ano em seus tanques até que tempos melhores surjam nesse mercado.
O executivo explicou que embora no ano passado os valores hedgeados para o etanol, feitos através de operações financeiras no mercado futuro de gasolina, chegaram ao ponto de estarem abaixo dos patamares de suporte do mercado, eles mantiveram a prática como forma de proteção em caso de momentos de forte volatilização, o que não precisa ser nenhum gênio da lâmpada para adivinhar que a estratégia foi acertada e inclusive pode servir de exemplo para muitos outros players como uma forma de garantir preços mínimos de parte da produção.
