Com a casa cheia, a ORPLANA realizou no dia 17 de março a sua primeira AGO (Assembleia Geral Ordinária) de 2017. A programação contou com apresentação das atividades realizadas em 2016 e o planejamento para este ano. Em seguida, aconteceu a terceira reunião do Conselho Deliberativo de 2017. De acordo com dados divulgados, a produção de cana dos mais de 16 mil fornecedores associados às 33 filiadas da ORPLANA foi de 66.814 toneladas de cana na safra
2016/17. A maior parte dos associados da entidade -91,80% - é considerada pequena e responde por 29,30% da moagem do Centro-Sul.
Segundo Celso Albano, gestor executivo da organização, a assembleia ocorreu normalmente. “Já é possível ter uma visão da transformação que a ORPLANA vem conquistando ano após ano. Em 2016, tínhamos um vislumbre do quanto a entidade poderia aumentar a sua força e se consolidar cada vez mais dentro do setor sucroenergético.
Hoje, a ORPLANA é muito mais do que um escritório com cinco profissionais trabalhando, pois envolve também os profissionais das associadas, temos oito grupos temáticos atuando em suas áreas e envolvendo 180 pessoas”, elucidou, reforçando que o comprometimento de todos em fazer nascer uma nova organização tem refletido nas diversas ações realizadas desde o início de sua reestruturação. “Foi apresentada a prestação de contas de forma transparente, rápida, mostrando que a entidade tem uma liquidez muito grande, índices de performance que qualquer empresa gostaria de ter, invejável”, constatou.
Um vídeo institucional pontuando as ações e participações da organização no último ano promoveu um clima de emoção entre os presentes e pode confirmar a mudança pela qual passou a entidade nos últimos meses. “Nos próximos dias, vamos entregar um livro digital contendo as informações do relatório do ano. Isso nunca foi feito, portanto, acredito que será mais um marco na história desta nova
ORPLANA”, disse Albano, reforçando que o desenho da nova entidade vem ganhando cor conforme projeto desenhado pela MARKESTRAT- Value Generation em 2014, com planos previstos até 2025. “O Planejamento Estratégico para a ORPLANA 2015 – 2025 é alicerçado sobre seis premissas principais: aprimorar a governança e estrutura da entidade; ampliar a comunicação interna e externa; prover educação técnica e gerencial; agregar serviços de valor e geração de informações de valor e estabelecer relacionamento e negociação equilibrados em toda a cadeia. É isso que estamos fazendo”, esclareceu.
A intensificação na representatividade junto às principais entidades do setor também foi uma iniciativa levada a sério. “Hoje temos mais de 50 reuniões de trabalho no ano, e estamos presente no Instituto Pensar Agrícola, no Ministério da Agricultura, através da Câmara Setorial Produtiva da Cadeia de Produção do Açúcar e do Etanol; na Organização Internacional do Açúcar – ISO; na Associação Mundial dos Produtores de Beterraba Açucareira e Cana-de-açúcar; na CNA, no Ibisa, na ABAG-RP, Protocolo Agroambiental, Frente Parlamentar Agropecuária, Road Map - Agroicone, enfim, estamos trabalhando para o desenvolvimento sustentável do produtor de cana”, afirmou.
A agenda para 2017 está repleta de compromissos também. “Daremos início ao projeto de segmentação do produtor de cana, descrevendo o perfil específico por tamanho e performance, competência e eficiência”; ao projeto ‘’Muda Cana’’, a ser lançado em abril, envolvendo a capacitação de 550 produtores por ano, num prazo de seis anos, atingindo 3.300 produtores de todas as regionais da organização; à 4ª Fase do Programa Caminhos da Cana, elaborado e capitaneado pelo professor Dr. Marcos Fava Neves; e ao Plano Integrado de Comunicação entre ORPLANA – Associações – Produtores, que objetiva a aproximação e fortalecimento do Produtor de Cana junto às suas associações representativas, ORPLANA e sua maior visibilidade.
Albano lembrou ainda a realização da 1ª edição do Fórum dos Produtores de Agroenergia, evento internacional organizado em parceria com a DATAGRO e a Reed Exhibitions Alcantara Machado, durante a 25ª Fenasucro, trazendo para uma discussão globalizada os principais países produtores de cana e beterraba açucareira do mundo; ocasião na qual serão discutidos os números dos países produtores de açúcar de beterraba e cana.
Panorama do setor canavieiro
Os principais fatos ocorridos recentemente no agronegócio, principalmente no setor sucroenergético, foram apresentados pelo prof. dr. Marcos Fava Neves, na ocasião. “O tamanho da safra no Brasil é um dos principais fatores a serem considerados agora. A influência do clima nos próximos meses é o fator número 1 para alterações do quadro. Temos que considerar a área no Centro-Sul e a produtividade média que virá”, esclareceu ele.
Coordenadores dos grupos temáticos são homenageados
Os coordenadores dos grupos temáticos da ORPLANA foram homenageados durante a AGO pelo empenho nas ações realizadas no último ano. O gestor corporativo da Canaoeste, Almir Torcato, foi reconhecido pelo seu desempenho frente ao Grupo de Relacionamento, e Alessandra Durigan, gestora técnica da associação, por seu trabalho no Grupo Técnico. Também receberam homenagens os coordenadores Cristina Jesus Saipp, do grupo Indicadores; Elizabeth Alves, da Comunicação; Helena Pinheiro Della Torres Vasques, do Ambiental; José Henrique Turner Marquez, do Jurídico; Carlos Eduardo Mucci; do Relacionamento e Roberto Campos Sachs, do Laboratório.
Com a casa cheia, a ORPLANA realizou no dia 17 de março a sua primeira AGO (Assembleia Geral Ordinária) de 2017. A programação contou com apresentação das atividades realizadas em 2016 e o planejamento para este ano. Em seguida, aconteceu a terceira reunião do Conselho Deliberativo de 2017. De acordo com dados divulgados, a produção de cana dos mais de 16 mil fornecedores associados às 33 filiadas da ORPLANA foi de 66.814 toneladas de cana na safra 2016/17. A maior parte dos associados da entidade -91,80% - é considerada pequena e responde por 29,30% da moagem do Centro-Sul.
Segundo Celso Albano, gestor executivo da organização, a assembleia ocorreu normalmente. “Já é possível ter uma visão da transformação que a ORPLANA vem conquistando ano após ano. Em 2016, tínhamos um vislumbre do quanto a entidade poderia aumentar a sua força e se consolidar cada vez mais dentro do setor sucroenergético.
Hoje, a ORPLANA é muito mais do que um escritório com cinco profissionais trabalhando, pois envolve também os profissionais das associadas, temos oito grupos temáticos atuando em suas áreas e envolvendo 180 pessoas”, elucidou, reforçando que o comprometimento de todos em fazer nascer uma nova organização tem refletido nas diversas ações realizadas desde o início de sua reestruturação. “Foi apresentada a prestação de contas de forma transparente, rápida, mostrando que a entidade tem uma liquidez muito grande, índices de performance que qualquer empresa gostaria de ter, invejável”, constatou.
Um vídeo institucional pontuando as ações e participações da organização no último ano promoveu um clima de emoção entre os presentes e pode confirmar a mudança pela qual passou a entidade nos últimos meses. “Nos próximos dias, vamos entregar um livro digital contendo as informações do relatório do ano. Isso nunca foi feito, portanto, acredito que será mais um marco na história desta nova
ORPLANA”, disse Albano, reforçando que o desenho da nova entidade vem ganhando cor conforme projeto desenhado pela MARKESTRAT- Value Generation em 2014, com planos previstos até 2025. “O Planejamento Estratégico para a ORPLANA 2015 – 2025 é alicerçado sobre seis premissas principais: aprimorar a governança e estrutura da entidade; ampliar a comunicação interna e externa; prover educação técnica e gerencial; agregar serviços de valor e geração de informações de valor e estabelecer relacionamento e negociação equilibrados em toda a cadeia. É isso que estamos fazendo”, esclareceu.
A intensificação na representatividade junto às principais entidades do setor também foi uma iniciativa levada a sério. “Hoje temos mais de 50 reuniões de trabalho no ano, e estamos presente no Instituto Pensar Agrícola, no Ministério da Agricultura, através da Câmara Setorial Produtiva da Cadeia de Produção do Açúcar e do Etanol; na Organização Internacional do Açúcar – ISO; na Associação Mundial dos Produtores de Beterraba Açucareira e Cana-de-açúcar; na CNA, no Ibisa, na ABAG-RP, Protocolo Agroambiental, Frente Parlamentar Agropecuária, Road Map - Agroicone, enfim, estamos trabalhando para o desenvolvimento sustentável do produtor de cana”, afirmou.
A agenda para 2017 está repleta de compromissos também. “Daremos início ao projeto de segmentação do produtor de cana, descrevendo o perfil específico por tamanho e performance, competência e eficiência”; ao projeto ‘’Muda Cana’’, a ser lançado em abril, envolvendo a capacitação de 550 produtores por ano, num prazo de seis anos, atingindo 3.300 produtores de todas as regionais da organização; à 4ª Fase do Programa Caminhos da Cana, elaborado e capitaneado pelo professor Dr. Marcos Fava Neves; e ao Plano Integrado de Comunicação entre ORPLANA – Associações – Produtores, que objetiva a aproximação e fortalecimento do Produtor de Cana junto às suas associações representativas, ORPLANA e sua maior visibilidade.
Albano lembrou ainda a realização da 1ª edição do Fórum dos Produtores de Agroenergia, evento internacional organizado em parceria com a DATAGRO e a Reed Exhibitions Alcantara Machado, durante a 25ª Fenasucro, trazendo para uma discussão globalizada os principais países produtores de cana e beterraba açucareira do mundo; ocasião na qual serão discutidos os números dos países produtores de açúcar de beterraba e cana.
Panorama do setor canavieiro
Os principais fatos ocorridos recentemente no agronegócio, principalmente no setor sucroenergético, foram apresentados pelo prof. dr. Marcos Fava Neves, na ocasião. “O tamanho da safra no Brasil é um dos principais fatores a serem considerados agora. A influência do clima nos próximos meses é o fator número 1 para alterações do quadro. Temos que considerar a área no Centro-Sul e a produtividade média que virá”, esclareceu ele.
Coordenadores dos grupos temáticos são homenageados
Os coordenadores dos grupos temáticos da ORPLANA foram homenageados durante a AGO pelo empenho nas ações realizadas no último ano. O gestor corporativo da Canaoeste, Almir Torcato, foi reconhecido pelo seu desempenho frente ao Grupo de Relacionamento, e Alessandra Durigan, gestora técnica da associação, por seu trabalho no Grupo Técnico. Também receberam homenagens os coordenadores Cristina Jesus Saipp, do grupo Indicadores; Elizabeth Alves, da Comunicação; Helena Pinheiro Della Torres Vasques, do Ambiental; José Henrique Turner Marquez, do Jurídico; Carlos Eduardo Mucci; do Relacionamento e Roberto Campos Sachs, do Laboratório.
